تتناول هذه الدورة بعمق مفهوم الحوكمة كأداة استراتيجية لضمان النزاهة والشفافية والمساءلة في مختلف القطاعات، سواء الحكومية أو الخاصة أو غير الربحية.
تركز الدورة على تمكين المشاركين من فهم أطر الحوكمة الحديثة، وتطبيق المبادئ والمعايير الدولية، وتطوير نظم فعالة تضمن تحقيق الأهداف المؤسسية، والامتثال للأنظمة، وتقليل المخاطر التشغيلية والمالية.

محاور الدورة:

• المفهوم الشامل للحوكمة وأهميتها في تحقيق الاستدامة المؤسسية

• الفروقات والتحديات بين الحوكمة في القطاع الحكومي، والخاص، وغير الربحي

• المبادئ الأساسية للحوكمة: الشفافية، المساءلة، العدالة، الكفاءة

• دور مجالس الإدارة واللجان الرقابية والإشرافية

• نماذج الحوكمة العالمية (OECD، ISO 37000...) وتطبيقاتها

• إدارة المخاطر والامتثال في إطار الحوكمة

• دراسات حالة وتحليل تجارب محلية وعالمية ناجحة في الحوكمة

الأهداف التدريبية:

• تعداد المفاهيم الأساسية للحوكمة المؤسسية، بما يشمل قدرتك على شرح وذكر الفرق بين تطبيق الحوكمة في القطاع الحكومي، والخاص، وغير الربحي بنهاية اليوم التدريبي الأول.

• ذكر النماذج العالمية المعتمدة للحوكمة مثل نموذج منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD)، ومعيار ISO 37000، وتمييز مزايا وعيوب كل نموذج وفقًا لسياق المؤسسة.

• تعداد مكونات الإطار التنظيمي الفعّال للحوكمة، من خلال تصميم مسودة تتضمن السياسات، الأدوار، واللجان، بحيث تكون قابلة للتطبيق داخل جهة العمل خلال 30 يومًا.

• ذكر مؤشرات تقييم مستوى الحوكمة داخل المؤسسة، وتطبيق أداة تحليل ذاتي لتحديد نقاط القوة والتحسين بنسبة دقة لا تقل عن 80%.

• تعداد الإجراءات التي تعزز ثقافة الامتثال والشفافية داخل بيئة العمل، عبر اقتراح 3 مبادرات توعوية قابلة للتنفيذ بعد انتهاء الدورة مباشرة.

• ذكر خطوات تطوير خطة حوكمة مخصصة لمؤسستك، تشمل تحديد التحديات، توزيع المسؤوليات، وضبط آليات الرقابة الداخلية بما يضمن تحسين الأداء المؤسسي خلال 60 يومًا.

الفئة المستهدفة:
القيادات التنفيذية، أعضاء مجالس الإدارة، مسؤولو الحوكمة والامتثال، مدراء الإدارات، وممثلو القطاع غير الربحي.

مدة الدورة:
5 أيام تدريبية – 5 ساعات يوميًا (قابلة للتعديل حسب الحاجة) اجمالي 25 ساعة